Latest Post

September 15, 2017
Nằm ngay trung tâm Sài Gòn, nhà thờ màu hồng dễ dàng thu hút sự chú ý của du khách nhờ kiến trúc cổ kính nhưng lại có lớp áo hiện đại, đáng yêu.

nha tho mau hong hut khach song ao giua sai gon

Mang màu sắc dễ thương và những nét kiến trúc cổ kính, nhà thờ màu hồng nằm ở 289 Hai Bà Trưng, phường 8, quận 3 là điểm đến yêu thích của giới trẻ Sài thành nói riêng và du khách nói chung.

nha tho mau hong hut khach song ao giua sai gon
Nhà thờ được xây dựng theo phong cách kiến trúc Gothic, với các chi tiết trang trí đặc trưng của trường phái Roman và Baroque.
Hàng ngày, nhà thờ thu hút nhiều khách tham quan. Người đến vì hiếu kì, người đến vì yêu thích nét kiến trúc độc đáo. Bạn có thể ngồi bên kia đường nhâm nhi ly cà phê đá, ngắm nhìn nhà thờ in hình lên nền trời xanh thẳm để tìm kiếm sự bình yên.
Nhà thờ có một tháp chính và hai tháp phụ. Đỉnh tháp chính gắn cây thánh giá làm bằng đồng cao 3 m, bên trong có năm quả chuông với tổng trọng lượng 5,5 tấn. Vào mỗi buổi chiều tà, chuông thánh đường ngân vang cả một vùng, tạo cho người dân cảm giác yên bình sau một ngày lao động vất vả.


Saigonhomnay.com


Read more »

September 03, 2016


Nếu có điều kiện làm việc ở những môi trường tập đoàn khác nhau, bạn sẽ khám phá ra nhiều điều thú vị. Mỗi một văn hóa khác biệt của họ xây dựng qua hàng trăm năm giải thích cho sự trường tồn của những tên tuổi lừng danh thế giới đó

Cảm giác dầu tiên sẽ thấy Nestle khác với Coca-Cola và Unilever. Làm việc tại Nestle cho ta cảm giác không chuyên nghiệp bằng. Đấy là so sánh giữa các công ty chuyên nghiệp nhất thế giới với nhau, chứ không phải Nestle không có tính chuyên nghiệp. Những nguyên tắc khá cứng nhắc của một đế chế 150 năm tuổi sẽ cho người ta thấy một tốc độ vận hành chậm chạp và có phần quan liêu. Tuy nhiên đây chính là giá trị khác biệt của tập đoàn.

Sự quan liêu cứng nhắc trong các nguyên tắc quản trị chất lượng sẽ giúp cho những sản phẩm Nestle đảm bảo chắc chắn vị thế đứng đầu thế giới của họ về chất lượng thực phẩm. Nếu là một nhân viên, bạn sẽ quen dần với trạng thái phát khùng vì những qui định quái quỉ kiểu "dư lượng kháng sinh", rồi quản trị nhiệt độ bên ngoài điểm bán, chờ đợi kết quả vi sinh...Kể cả bạn có thể chứng mính sự bất khả thi của những điều kiện thực tế, nhưng hãy thử cố tình vi phạm nguyên tắc chất lượng xem, bạn sẽ bị nghiêm trị đấy.

Nhưng Nest có một văn hóa nhân sự rất đẹp. Ngày gia nhập, bạn sẽ được "quảng cáo" về một công ty Nestle đầy nhân bản từ một ông bà nhân sự hay sếp nhớn nào đó. Nhưng nếu bạn tìm hiểu kĩ hoặc đơn giản chỉ sống lâu trong môi trường của Nestle, bạn sẽ nhận ra đó thực sự là một nguyên tắc căn bản của tập đoàn. Có lần tôi đã thử nghiệm, để sa thải một cậu nhân viên cấp giám sát, quyết không dùng tới những cách "nghệ thuật", tôi tuân thủ đúng những chu trình cẩn mật, từ nhắc nhở 3 lần, tới cảnh cáo vài bận, từ cho cơ hội phản biện,tới chấp nhận cho cậu ấy kiện cáo vô tư.

Để giám đốc nhân sự ra được một văn bản cuối cùng sa thải cậu đó, hồ sơ dày cỡ một cuốn sách. Và bản thân văn bản sa thải đó cũng rất có tình, rất nhân văn. Tôi lưu cả lại để làm kỉ niệm, nó giúp cho mình những ứng xử nhân sự rất đàng hoàng cũng như chuẩn mực về pháp lý cho những trường hợp cần đến sau này.

Có một điểm nữa, chẳng biết là tốt hay không. Nestle là nơi bạn có thể yên tâm làm việc cho tới tận khi lĩnh sổ hưu, miễn là bạn đủ mẫn cán. Vì những nguyên tắc nhân văn về nhân sự căn bản của tập đoàn, bạn hoàn toàn yên tâm rằng có vô số cái đầu và nhiều nguồn lực của tập đoàn sẽ dành cho việc chăm nom cuộc đời nghề nghiệp của bạn. Điều ấy cũng gắn liền với việc chậm chạp vô cùng trong việc ngóng chờ cơ hội thăng tiến từ dưới lên. Còn có điều nữa , cái này hót, lương của bạn cũng không thể cao ngất ngưởng được rồi, nếu nhìn quanh ngõ quẩn sang những nhà hàng xóm để so sánh.

Tụi tôi hay đùa : có thể " chết già " với Nestle, các sếp cứ ngồi lâu quá chả thấy đi cho thì các em chờ sao nổi . Bạn có thể tin không ? , câu nói như vậy hoàn toàn có thể nói với sếp của mình vào một thời điểm phù hợp (đừng vào , lúc họp hay đánh giá cuối năm nhé ) .

Có thể chắc chắn rằng, được làm việc tại một môi trường có văn hóa nhân sự đẹp như ở Nestle tại VN là một niềm hạnh phúc. Tôi chắc điều đó với tình cảm riêng và những trải nghiệm của minh qua các môi trường mình đã biết

 Đỗ Anh Tú
Read more »

September 03, 2016


Sau khi các chỉ trích nhắm vào Coca-Coca lắng xuống, mới đây lại tiếp tục có những mũi dùi chĩa vào một tên tuổi lớn khác là Nestle. Câu chuyện vẫn cũ, "chuyển giá". Không muốn bàn tới những nôi dung méo mó mà người ta cố tình gán cho nghiệp vụ Transfer Pricing. Chỉ bàn tới câu chuyện về khoản lỗ lũy kế mấy chục triệu đô la mà người ta muốn đưa ra để mổ xẻ. Xem nó đi đâu.

Khác với Coca-Cola và một số tập đoàn khác, Nestle là tập đoàn duy nhất thời ấy bước vào Việt Nam mà không hề lập ra một liên doanh. Nhờ đó, tập đoàn đã không phải chịu những câu chuyện đồn thổi về việc "thôn tính" phần vốn của đối tác nội địa như giới truyền thông thường hay gán ghép. Thay vì lập một liên doanh, Nestle mở công ty 100% vốn nước ngoài và đồng thời ở phía Bắc thể hiện thiện chí đầu tư của mình bằng một dự án xã hội thiện chí. Nội bộ chúng tôi gọi đó là dự án Nụ Cười.

Sẽ có rất nhiều người tiêu dùng nhận ra hình ảnh của logo sữa tươi thanh trùng Nestle, một sản phẩm có thể nói là duy nhất cho tới thời điểm này thực sự là sữa tươi tự nhiên và là sữa an toàn tuyệt đối theo chuẩn Châu Âu tới tận khoản mục dư lượng kháng sinh trong sữa. Không hề lạ lùng khi chúng tôi hàng ngày phải chia cho các cửa hàng từng chai sữa, và ngày nắng thì việc xử kiện phân chia sữa không công bằng là một nhiệm vụ quan trọng của nhân viên quản lý.

Để có được sản phẩm đó, Nestle đã tổ chức chăn nuôi bò sữa trong nông hộ ở huyện Ba Vì. Hệ thống tiêu thụ sữa cho nông dân là yếu tố quyết định nhất đã được đảm bảo bằng việc đầu tư tổ chức một hệ thống tài trợ vốn cho nông dân vay nuôi bò. Cán bộ nông nghiệp của Nestle hướng dẫn và theo dõi hỗ trợ trong cả quá trình chăn nuôi nếu bò bi ốm để không phải sử dụng kháng sinh, các điểm thu mua sữa và các trung tâm vừa thu mua vừa làm lạnh sữa xuống tận xã .Thùng sữa mang về được kiểm tra ngặt nghèo, không đạt là phải bỏ nguyên cả phuy sữa đó chứ không được dùng kể cả vào việc làm ra sữa chua như thông thường ngành sữa vẫn hay làm

Nhà máy chế biến sữa nhỏ thôi,nhưng để bao tiêu đảm bảo mua hết sữa cho nông dân. Chi phí là khổng lồ, có thể nhớ nôm na, cứ một chai sữa làm ra thì chúng tôi được bên tài chính cho biết là công ty sẽ chịu một khoản lỗ tương đương khoản tiền bán được chai đó. Để giữ lời cam kết bao tiêu sản phẩm, ngay cả ngày Tết Âm lịch, sữa tới nhà máy vẫn nhập bình thường. Có nhứng ngày mùng 1, mùng 2 Tết, vì vẫn mua sữa, nên vẫn phải sản xuất, bộ phận kinh doanh phải cắt cử người đi phát sữa miến phí cho người dân đi lễ tại các cổng chùa, chả có nơi nào khác có người trong ngày Tết.

Trong 10 năm trời cho đến khi dự án kết thúc năm 2006, mỗi năm vài triệu đô la cho việc tổ chức phát triển vùng chăn nuôi bò sữa và bao tiêu sản phẩm như vậy. Nestle đã đóng góp cho những người nông dân và chính chúng ta những nguồn sản phẩm tuyệt đối tươi ngon và an toàn. Một số công ty sữa Việt Nam sau này đã được thừa hưởng thành quả của sự đầu tư hạ tầng đó. Một phần trong số 30 triệu đô la lỗ của Nestle trong 14 năm qua đã được sử dụng như thế

Đỗ Anh Tú
Read more »
Subscribe to: Posts (Atom)

Author Name

Biểu mẫu liên hệ

Name

Email *

Message *

Powered by Blogger.